Producción petrolera en caída libre: tres lotes paralizados y un sector que se apaga lentamente

Mientras la demanda de combustibles en Perú supera los 300,000 barriles diarios, la producción nacional de crudo se desploma 18.51% y tres lotes clave dejaron de operar. No es solo un problema técnico: es el reflejo de un Estado incapaz de mantener viva una industria estratégica.

Hay algo profundamente paradójico —casi kafkiano— en lo que está pasando con el petróleo peruano: los peruanos consumen más combustibles que nunca, pero producimos cada vez menos crudo. Y no estamos hablando de un ajuste marginal: en enero de 2026, la extracción nacional cayó 18.51% respecto al mismo mes del año anterior, alcanzando apenas 38,138 barriles diarios.

Pero lo verdaderamente alarmante no son solo las cifras. Es que tres lotes petroleros dejaron de operar en lo que va del año, y la paralización no se debe a que se agotaron los yacimientos o a que dejaron de ser rentables. Se detuvieron porque el Estado peruano no logró asegurar operadores para mantenerlos activos.

Bienvenidos al Perú, donde la demanda existe, el recurso existe, pero la capacidad institucional para conectar ambos simplemente no existe.

Los números que nadie quiere ver

Primero, pongamos en contexto la magnitud del desastre:

📉 La tendencia es clara y brutal:

• Enero 2026: 38,138 barriles diarios
• Enero 2025: 46,804 barriles diarios
• Caída: 18.51%

Y esto no es un mal mes aislado. Llevamos tres meses consecutivos de caídas: noviembre 2025 (-19.03%), diciembre 2025 (-16%), enero 2026 (-18.51%). El sector hidrocarburos cerró 2025 con una contracción de 1.62%, cuando el MEF había proyectado al menos mantener la producción estable.

Mientras tanto, la demanda nacional de combustibles superó los 300,000 barriles diarios a noviembre. ¿Ves el problema? Consumimos 8 veces más de lo que producimos. Cada barril que dejamos de extraer es un barril que tenemos que importar, pagando en dólares y aumentando nuestra dependencia energética.

Los tres lotes que se apagaron (y por qué debería preocuparte)

No son yacimientos insignificantes los que dejaron de operar. Son áreas con producción activa que se paralizaron por razones puramente administrativas y políticas:

Lote II: El drama de Petromont

Ubicado en Talara, producía 250 barriles diarios hasta diciembre. Su contrato venció el 4 de enero de 2026, pero la historia es más turbia:

• En diciembre, Perupetro admitió que "se había caído" el proceso de licitación para el nuevo Lote 206 (que fusionaba los lotes II y XV)
• El 24 de diciembre, Perupetro envió el expediente al Minem para aprobar un contrato
• El 19 de enero, el Minem lo devolvió "sin precisar motivo"
• Ahora hay un proyecto de ley para adjudicárselo directamente a Petroperú (sí, la misma empresa que debe US$120 millones y está en reorganización)

¿Captaste la ironía? Vamos a darle más lotes a operar a la empresa que no puede pagar a sus proveedores actuales.

Lote XX: Víctima colateral

Este lote, también operado por Petromont, producía solo 9 barriles diarios, pero su paralización revela algo importante sobre cómo funciona (o no funciona) esta industria:

El efecto dominó: Cuando se paralizó el Lote II, el Lote XX se volvió inviable. ¿Por qué? Porque ambos compartían personal operativo y administrativo. Con solo 9 barriles diarios, no alcanza para sostener una operación independiente.

Esto muestra que no estamos hablando de lotes aislados, sino de un ecosistema operativo que se desintegra cuando no hay continuidad contractual.

Lote VI: 102 días de parálisis y contando

Este es quizás el caso más frustrante. El Lote VI lleva 102 días paralizado desde el 23 de octubre de 2025 cuando concluyó su contrato temporal con Petroperú.

El costo de la inacción:

• Producía 1,358 barriles diarios promedio en 2025
• En 102 días se han dejado de extraer 142,800 barriles de crudo
• También se perdieron 320 millones de pies cúbicos de gas natural

¿Y por qué sigue paralizado? Porque el Minem no firma el decreto supremo que autoriza a Perupetro a suscribir contrato con SPT Energy Group, la empresa que ganó el tercer lugar en la licitación (después de que descalificaran a los dos primeros postores).

102 días. Más de tres meses. Y nadie firma un papel.

Los fantasmas de Petroperú: Lotes 192 y 64 sin producción

Aquí viene la parte que conecta con nuestro análisis anterior sobre la crisis de Petroperú: los dos lotes que opera directamente la petrolera estatal no registran actividad en enero de 2026.

• Lote 192: Cero producción
• Lote 64: Cero producción

El MEF había proyectado en su Marco Macroeconómico Multianual que el sector hidrocarburos crecería 3% en 2026, basándose precisamente en que estos lotes "recuperarían su dinamismo". ¿Qué dinamismo van a recuperar si ni siquiera están operando?

Esto es crítico porque revela que el problema de Petroperú no es solo financiero (la deuda de US$120 millones con las petroleras del norte que analizamos antes). Es también operativo: la empresa simplemente no está extrayendo petróleo de los lotes que tiene bajo su responsabilidad.

La tormenta perfecta que se viene

Si crees que lo peor ya pasó, prepárate: en mayo de 2026 vence el contrato del Lote Z-69, operado temporalmente por Petroperú en el mar frente a Piura.

Carlos González, experto en hidrocarburos y gerente general de Enerconsult, advierte que el plazo es demasiado corto para que Perupetro convoque una licitación exitosa para ese yacimiento offshore.

Y hay un factor adicional que complica todo: el contexto internacional no ayuda. La sobreproducción mundial de crudo mantiene el precio del barril en solo US$61, lo que reduce el atractivo de invertir en proyectos petroleros en Perú, especialmente con toda esta incertidumbre institucional.

Traducción: Es más difícil atraer inversionistas cuando los precios están bajos Y el Estado peruano demuestra que no puede garantizar continuidad operativa.

El único lote que funciona (y por qué eso también es un problema)

De los 38,138 barriles diarios que Perú produce, el 59.4% proviene de solo dos lotes:

• Lote 95 (operado por Petrotal)
• Lote X (operado por OIG)

Esto debería encender todas las alarmas. Una industria concentrada en dos operadores es una industria frágil. Si cualquiera de estos dos lotes enfrenta problemas técnicos, contractuales o financieros, la producción nacional se desplomaría aún más.

Y hay otro detalle inquietante: el Lote 95, a pesar de ser el principal productor, está 33.66% por debajo de lo que producía en enero de 2025 (14,832 bpd vs 22,358 bpd hace un año).

Ni siquiera nuestro principal lote está creciendo. Está cayendo.

¿Qué significa esto para los mercados y tu estrategia?

Para empresas del sector energético:

Si operan en la cadena de valor de hidrocarburos (exploración, servicios petroleros, transporte, distribución), prepárense para contraer operaciones. La tendencia es clara y no hay señales de reversión en el corto plazo. Las oportunidades estarán cada vez más en importación y distribución, no en producción local.

Para inversionistas en el sector extractivo:

Este caso ilustra perfectamente el riesgo institucional peruano. No importa cuán rentable sea tu proyecto sobre el papel si el Estado no puede garantizar la continuidad de los contratos, la aprobación de decretos supremos en tiempo razonable, o la asignación eficiente de lotes. El riesgo país en hidrocarburos es más alto de lo que sugieren las calificadoras.

Para empresas intensivas en energía:

Mayor dependencia de importaciones significa mayor volatilidad en precios de combustibles y mayor exposición al tipo de cambio. Cada barril que Perú deja de producir es un barril que tendremos que comprar afuera en dólares.

Para el fisco peruano:

Menos producción significa menos regalías, menos impuestos, menos canon petrolero para las regiones. La Cámara de Comercio de Talara ya calculó que solo el Lote VI paralizado representa 142,800 barriles perdidos. Multiplica eso por el precio del barril y por la tasa de regalías. Son millones que el Estado deja de recaudar.

Las señales que debes monitorear en los próximos meses

Esta crisis está apenas desarrollándose. Mantén tu radar activo en estos puntos:

🔍 Indicadores críticos:

1. Decisión sobre el Lote II: ¿Se lo adjudican directamente a Petroperú o relanzan una licitación competitiva?
2. Firma del DS para el Lote VI: ¿El Minem finalmente aprueba el contrato con SPT Energy Group?
3. Producción del Lote Z-69: ¿Qué pasa cuando venza el contrato en mayo?
4. Actividad de los lotes 192 y 64 de Petroperú: ¿Logran reactivar producción o seguirán paralizados?
5. Precio internacional del crudo: Si cae por debajo de US$50/barril, la situación empeorará dramáticamente

La pregunta que nadie en el Gobierno quiere responder

¿Cómo puede ser que en un país con demanda creciente de combustibles, con yacimientos identificados, con empresas dispuestas a operarlos, la producción esté cayendo 18.51%?

La respuesta incómoda es que el problema no es técnico ni geológico: es institucional y político.

• Procesos de licitación que "se caen" sin explicación clara
• Decretos supremos que se quedan sin firmar durante meses
• Contratos que vencen sin que haya un plan de continuidad
• Una petrolera estatal que no puede operar eficientemente los lotes que tiene
• Proyectos de ley para adjudicar directamente lotes a Petroperú en medio de su crisis

No es que no sepamos extraer petróleo. Es que no sabemos administrar contratos.

Conclusión: Cuando la incompetencia institucional tiene costo en barriles

En reevalúa insistimos en una idea fundamental: los números no mienten, pero tampoco hablan solos. Necesitan contexto, análisis, y traducción a lenguaje que importe para quienes toman decisiones reales.

Este caso de la producción petrolera es perfecto para ilustrarlo. El titular "producción cae 18.51%" no te dice nada útil si no entiendes que la caída se debe a lotes paralizados por vencimiento de contratos sin nuevos operadores, a una Petroperú que no produce en sus propios lotes, y a un Minem que no firma decretos durante 102 días.

Para los lectores de reevalúa —empresarios que planifican inversiones, profesionales que gestionan riesgos, inversionistas que evalúan oportunidades— esta crisis petrolera es una señal de alarma sobre el costo real de la disfunción institucional peruana.

No es un tema abstracto de "gobernanza" o "capacidad estatal". Es concreto: cada día que el Lote VI permanece paralizado son 1,358 barriles que no se extraen, que no generan empleo, que no pagan regalías, que hay que importar. Multiplica eso por los tres lotes paralizados, proyecta seis meses más, y tienes un impacto macroeconómico medible en el déficit comercial, en las finanzas de los gobiernos regionales, en la balanza de pagos.

¿Quieres seguir anticipando estas crisis antes de que exploten? Regístrate en reevalúa y accede a análisis que conectan decisiones políticas, tendencias sectoriales e impactos económicos de manera que puedas ajustar tu estrategia antes de que sea demasiado tarde.

Porque la diferencia entre gestionar proactivamente el riesgo y reaccionar cuando ya es tarde se mide en barriles, en dólares y en oportunidades perdidas. Y en reevalúa, esa diferencia es exactamente lo que te ayudamos a capturar.