Perú “resiliente”, pero no alcanza para mejorar vidas: riesgos 2025–2026 que afectan tu caja y cómo prepararte
La economía peruana muestra resiliencia y crecería alrededor de 3% este año, con mejores términos de intercambio. Pero Apoyo Consultoría advierte un riesgo que se acelera: la criminalidad. Y, en paralelo, el MEF calcula costos potenciales por arbitrajes internacionales en su peor escenario. ¿Qué significa para tu empresa, tu flujo y tus planes de inversión? Gestión
1) Resiliencia con límites: lo que ve Apoyo
- Recuperación moderada: crédito, empleos formales e índice del consumidor mejoran; el PBI rondaría 3%.
- Riesgo central: la inseguridad “crece gradualmente” y podría explotar si no se actúa, con zonas críticas como Pataz (La Libertad). Impacta logística, distribución, costos de seguridad y decisiones de expansión. Gestión
Traducción empresarial: incorpora primas de riesgo por seguridad (seguros, custodia, mermas) en tus márgenes y contratos.
2) Recaudación, déficit y deuda: el tablero fiscal
- Recaudación al alza: SUNAT reporta 9 meses de avance y S/117,000 millones de enero a agosto (+19.3% en agosto). Radio Nacional
- Déficit: a agosto, 2.4% del PBI; la meta oficial para el año es 2.2%. Semana Económica
- Financiamiento: si no alcanza la recaudación, el Gobierno emitirá deuda respetando la regla fiscal. Implica vigilar la curva soberana y su traspaso a tus tasas. Reuters
Traducción empresarial: prueba de estrés de tasas y spreads; renegocia plazos antes de un ciclo de encarecimiento.
3) Arbitrajes y CIADI: el “peor escenario” del MEF
El MMM 2026–2029 incluye cálculos del impacto económico si Perú pierde sus arbitrajes y casos CIADI en un escenario adverso. Aunque es un what if, elevaría presiones sobre caja pública y riesgo país. Gestión
Traducción empresarial: más riesgo soberano = financiamiento corporativo más caro y criterios de inversión más exigentes.
4) Checklist accionable para 2025–2026 (fortalecimiento financiero)
Finanzas y deuda
- Stress test: simula +200–300 pb en tasa; si DSCR < 1.2×, reestructura (plazos, garantías, covenants).
- Escalonamiento: evita murallas de vencimientos 2025–2026; usa amortizaciones bullet parciales o canjes.
- Cláusulas fiscales: incorpora en contratos ajustes por cambios tributarios/seguros.
Operación y seguridad
- Mapa de riesgo por sede/ruta (hot zones, horarios, proveedores críticos).
- Costeo real: incluye custodia, mermas y primas en tu unidad económica por sede.
- Plan B logístico: rutas alternas, hubs y buffers de inventario en destinos sensibles.
Gestión tributaria
- Carpeta probatoria para rubros sensibles (servicios, financieros, marketing).
- Pre-auditoría trimestral tipo SUNAT; corrige antes del cierre.
- Escenarios de retiro/ajuste de beneficios: mide impacto en IGV y IR.
Perú resiste, pero la resiliencia no basta para mejorar tu rentabilidad si seguridad, tasas y ruido fiscal juegan en contra. En reevalúa creemos que el negocio se protege con disciplina financiera por activo, planes de contingencia y gobierno de datos que anticipen shocks. La diferencia entre crecer y aguantar está en preparar tu caja para el peor escenario, aun cuando el “base” luzca bien.
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Fuentes clave: Entrevista a Hugo Santa María (Apoyo) sobre resiliencia y criminalidad; SUNAT (recaudación y 9 meses de crecimiento); déficit 2.4% a agosto; MEF/MMM sobre arbitrajes (peor escenario); emisiones de bonos soberanos como fuente de financiamiento. Reuters